ASP梦断娱乐爵溪

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市场和政府的冲突

 

    在ASP的孕育和发展初期,必然需要政府给予一定的扶持才能慢慢往前走,但这却在某种意义上削弱了ASP必须市场化的意识。所以,必须处理好政府扶持和ASP模式自我发展之间的关系。

 

    客观地说,把生产过程管理作为爵溪ASP试点项目的突破口并不是新华公司的初衷,而是新华公司、政府和试点企业多方博弈的结果。2001年,新华公司提出爵溪ASP试点项目时还仅仅是个“理想”,并没有现实产品; 2002年底,新华公司和爵溪街道办签署软件开发协议后,新华公司开发了一套进销存软件,但用户并不“买账”,因为爵溪的企业都是服装代工企业,既没有销也没有存。后来,宁波市科技局、宁波市信息办等介入,经过反复调研、协商,决定把生产过程管理作为ASP平台的突破点。

 

    在爵溪ASP试点项目的早期阶段,不论爵溪街道办、象山县政府,还是宁波市信息办、宁波市科技局都给予了新华公司坚定支持,这对提高用户对ASP的认识、信心等产生了重要作用。用户把钱存在银行里,绝不会担心被盗窃或被泄密,但把客户信息、财务信息存放到ASP平台上却担心被同行窃取或被恶意泄漏,因为银行已有300多年的历史,已经建立完善的法律制度,但目前把数据存放在ASP平台上除用户对ASP企业的信任外,基本没有法律保障。用户往往难以信任企业尤其民营企业,但容易信任政府,因而目前推广ASP不仅需要政府在资金和政策上给予倾斜,还需要政府为其提供“信任担保”。

 

    但随着爵溪ASP试点项目的推进,当地政府尤其是爵溪街道办对项目的实际支持力度越来越弱。当初成立象山爵溪电子信息化有限公司的目的是在爵溪推广ASP平台,比如开拓新用户、负责系统维护等,但该公司并没有承担起推广ASP平台的重任。该公司只有1名员工,董事长和总经理都是爵溪街道办的行政干部,而且没有财务审批权; 公司的一切支出不是由董事长或总经理审批,而是由街道办主任审批。

 

    相对而言,北京市电子城科技园区管委会对ASP平台的支持要大得多。电子城管委会不仅出资1000多万元建立庞大的数据中心,还利用政府资源整合科研力量,并出资给两家软件公司开发网络化制造平台及部分在平台上运行的软件。网络化制造平台上线运行后,电子城管委会并不直接运营平台,而是通过招标委托平台开发商之一--兆维亿方科技发展有限公司开拓市场和平台运营维护。在“数字电子城服务中心”的名义下,电子城管委会拥有网络化制造平台的所有权和知识产权,但无偿交给兆维亿方公司使用,并在平台运行的前三年给予兆维亿方公司经费扶持,电子城管委会对兆维亿方公司的惟一考核是平台的用户数量。

 

    为鼓励园区企业应用网络化制造平台,不仅第一批试点企业免费应用网络化制造平台,电子城管委会还免费给予企业30兆带宽及部分资金扶持。目前,电子城管委会网络化制造平台的第二批试点企业正在申报之中,电子城管委会副主任熊雪华说:“今年的目标是争取超过50家用户,三年后如果ASP平台实现良性循环,双方将考虑成立合资公司。”现在,电子城管委会已经将兆维亿方公司“扶上马”,但能“跑”多远还要靠实践检验。

 

    “863计划”现代集成制造系统技术主题专家组组长、科技部制造业信息化工程重大项目总体专家组组长杨海成认为,当下ASP应用模式和商业运作模式还很幼稚,正处于孕育和发展阶段,需要政府的支持和扶持,但是有了这种扶持,却在某种意义上削弱了作为一种服务模式自身必须市场化的意识,二者之间产生了冲突和矛盾。促进ASP的健康发展,必须处理好政府扶持和ASP模式自我发展之间的关系。一方面,政府应当给ASP企业政策、资金方面的大力支持; 另一方面,从事ASP服务的开发商和运营商,要努力寻求最佳应用模式和运行模式,尽快走向成熟。

 

专业需求与分工不足的冲突

 

    提供ASP平台的厂商如果再重新开发运行在平台上的软件(如CAD、CRM等),就会出现既要搭台、又要唱戏、还要跑堂的局面,专业性的匮乏势必难以避免。这就需要在ASP平台开发商、ASP软件开发商和用户之间形成一套完整的产业链。

 

    与其他ASP企业不同,运行在网络化制造平台上的三维CAD软件不是电子城管委会出资开发的,而是专业CAD软件公司免费放在平台上的。熊雪华说,目前电子城管委会的网络化制造平台上运行着北航、海尔等公司开发的7套三维CAD软件,每套CAD软件可供30个企业同时在线应用;现在所有CAD软件供用户免费使用,将来CAD开发商会根据用户多少收取使用费。

 

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